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　　中国轴承工业协会七届二次理事(扩大)会议于3月29日至30日在大连远洲酒店召开。在30日上午召开的七届二次理事会总结会议上，轴承工业协会轮值理事长、瓦轴集团公司董事长王路顺发表讲话，对轴承行业形势进行了分析判断，对轴承企业应对的措施和轴承工业协会下一步的工作提出建议。

　　在听取了各讨论组的发言后，王路顺说，本次轴承工业协会理事会议，全面总结了去年的工作，分析了当前的经济形势和走向，提出了轴承行业下一步的对策和建议。许多企业在大会上和小组讨论会上，提出了面对严峻复杂的经济形势的应对措施和对协会工作的建议。大家思路广阔，发言热烈，会议开得很成功。

　　王路顺指出，当前轴承行业所面临的形势是：需求不足，产能过剩，市场上没有突出的亮点;成本上升，效益下滑，资金占用大量增加;强手入围，竞争加剧，企业的生存条件恶化;企业分化，重组加快。形成当前形势的原因是：经济发展环境的因素，轴承行业自身的因素;全球经济危机的严重影响，中国经济发展进入了调整转型期。因此，必须十分明确地看到，目前的困难绝不是短期的。过去的20年来，中国轴承产业一直在高速发展，但这种发展是伴随着我国经济的高速增长。十几年来，曾经出现过铁路轴承、风电轴承等供不应求的现象，因此我们的增长速度基本上是建立在“靠天吃饭、水涨船高”的基础之上。在高速发展的背后，布局分散化、结构同质化、技术单一化、产品低端化的问题十分突出，这也是形成今天的行业形势的重要原因。从长远来看，如果不加大企业技术研发能力、技术改造投入、技术管理领军人才的培养等，我国的轴承制造业与国外的差距会进一步加大。

　　王路顺强调，轴承企业要采取积极的应对措施。要坚定信心，不弃不离，发挥优势，联合对外，迎接挑战。当前的首要问题是企业家的信心问题，必须解决对增长方式、增长空间的认识和把握。重视对国外轴承企业进入中国市场的问题。要稳中求进，把握市场，保住经营底线。把握市场就是要把握主机行业结构调整的市场、中高端产品替代进口的市场、中高端产品发展出口的市场、国家新兴战略性产业的新市场和国家拉动经济增长的市场。保证经营的底线就是：价格的底线、资金的底线、合同的底线、投资的底线和贷款的底线。要准确市场定位，加快结构调整，实现转型升级。准确市场定位就是要解决高端市场和中低端市场、产品服务领域的定位，发挥自身优势，解决参与同质化竞争的问题。要加快企业技术创新步伐，提高企业的技术竞争能力。加大技术改造力度，提高工艺和质量能力。要以提高效率为目标，苦练内功，提升管理素质。充分地认识到，我们的相对成本较高实际上是效率低下的表现，要提高工艺效率、设备效率、劳动效率、资金效率和管理效率。要积极参与国际化发展，实现资源国际化、市场国际化和布局国际化。要加大企业改革力度，形成新的动力机制。

　　王路顺建议，轴承工业协会要引导企业的结构调整和技术创新，提高产业的技术创新能力;引导企业的改革和管理创新，发挥优势，提高产业的效率;引导企业重组联合，提高产品的集中度;引导企业的国际化发展，提升参与全球市场的能力;要高度重视小企业的生存问题;强化行业管理，促进行业的持续健康发展。

　　王路顺希望，轴承行业要进一步加强自身建设，加强企业之间的往来，要抱团取暖，迎接新一轮的挑战。