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　　之前我们的协会要发挥好两个作用，一是行业组织的作用，一方面是要服务国家经济发展大局，提供行业信息和政策建议，协助政府开展好行业工作;二是要推动产业结构的优化调整和转型升级，推动发展方式的科学转变;三是有效帮助企业开展生产经营，提供各种服务平台，服务企业发展;四是推动行业自律和企业的社会责任工作，促进可持续发展;五是积极搭建国际交流合作平台，推动走出去战略的有效实施。在这几个方面工程机械协会作用是很大的。第二是要发挥好社会组织的作用。要有效的贯彻中央关于加强社会管理创新社会管理模式的指示精神，协会首先要自身当好社会公民，同时要教育引导好我们的会员企业自觉履行好社会责任，在转型时期为和谐发展、稳定发展做出自己应有的贡献。关于企业社会责任，这是金蜜蜂效应的深刻反应，蜜蜂存在这个世界上有1.2亿年的历史，蜜蜂利用环境的资源，但同时又给予环境可持续发展的条件，所以形成了金蜜蜂效应。对于企业来说第一是要加强主业建设，要以自己的核心产品满足社会需要，体现企业存在于社会的有用性;二是要诚实守信、依法经营;三是要对环境资源有效进行保护，走新型工业化道路;四是坚持以人为本，以企业内部的责任履行维护社会的科学稳定;五是积极参与社会公益事业，支持带动一方发展;六是要认真履行好跨国经营责任。我们工程机械也是涉及到跨国经营责任的问题，在这方面我们的协会做了很好的工作，希望还要进一步深入引导。所以我们的行业协会在市场体制下作用是不可替代的，我们希望要建设好，把作用发挥到更好。

　　第二，要把握好协会自身的性质，切实开展好行业自律服务。有人说行业协会是中介机构，我们认为这个说法是不准确的，中介服务是一种售后服务，服务具有不定向性，而我们为企业和行业服务这是我们的天职。所以行业协会的性质应当是代表性、自律性、中介性、服务性特制要素的结合和综合体现，体现代表性反应诉求，推动政策完善，体现自律性规范行为改善好行业自组织服务，体现中介性，我们协会在企业之间，在企业与政府之间，在本地区行业组织和其他地区行业组织之间发挥作用，充当好桥梁和纽带，具有不可替代的社会组织的重要作用。中央提出的要求是反映诉求，提供服务，规范行为。我们的协会对性质职能定位把握是好的，决策要进一步扮演好，这样才能真正展现自身的面貌，发挥应有的作用。

　　第三，要坚持企业家办会。企业家办会有广义和狭义之分，广义的企业家办会是指无论是在主持主导协会的工作都能体现行业发展的需要;狭义的企业家办会是指协会的组织机构全部由企业人担当，在我们国家行业协会在现阶段的发展过程当中，狭义的企业家办会仍然没有完全上升到主体，但是我们工程机械协会确实认真贯彻了企业家办会的基本精神，这一点我们希望还要进一步体现好、坚持好。

　　第四，切实加强协会的任务管理。一是要完善企业的内部治理结构，我们的协会相当于一个没有控股的股份制的组织形式，每一个企业只是一票，我们的骨干企业对协会建设要尽更多的义务，在行业当中的话语权要多一些，但是我们毕竟要坚持民主办会的基本精神。治理结构是指要最大限度的满足我们会员利益的最大化，实现我们行业利益最大化、国家利益最大化，而完善内部结构。作为企业，有股东会、董事会、经理层和监事会，作为我们行业组织如果不具备相应的规模条件和相关的需要，可以借鉴这种精神逐步完善，但不必要完全照搬。完善结合核心的方向就是对秘书处的管理，秘书处的作用太过重要，在这方面我们工程机械协会的秘书处的管理还是非常健康、非常规范的。中央企业在完善治理结构当中，正在完善开展董事会试点，从出资人角度继续完善监督，我们协会可以借鉴这个精神，加强民主监督，把我们协会建设真正推向规范化、健康化。二是加强内部管理就是要管好分支机构，切实发挥好分支机构的作用，分支机构是我们协会在组织和功能上的细分精神，各个分支机构充分发挥好自己的专业职能、专业作用，我们协会的整体功能才能得到系统体现。我们分支机构的作用如何发挥。第一，设立分支机构，必须在工程机械协会的总体业务范围之内，所以我们分支机构的作用不要发挥到外面去，是我们工程机械大行业范围内的。第二，分支机构的设立理由要非常充分，使命非常清楚，可设可不设的暂时不设，为了考虑到我们内部的秩序和工作的质量有效性。第三，分支机构的设立要具备必要的组织规模，要有相应的会员基础。第四，名称要切合，按照社团管理条例，分支机构是二级机构，不允许再设三级机构，所以我们要把名称直接确定好。第五，要尽量减少矛盾交叉和业务覆盖，新设分支机构，要避免和协会内部已有的分支机构之间的内部交叉矛盾，更要避免与其他行业相关组织的矛盾交叉和覆盖。第六，要履行必要的内部程序，设立变更事项，涉及到哪一个层面的意志和主张，就必须在哪一个层面通过，设立分支机构要经理事会或相当于理事会作用的这个组织形式通过，如果协会更名，包括分支机构的更名，因为它涉及到会员的意志和主张，所以必须在会员和会员代表大会上通过。所以我们的设立理由和必要程序有六个方面，我们的分支机构的存续条件也正是这六个条件，我们要对这六个方面的条件和要求认真考虑我们分支机构的作用和发挥，工程机械协会有30多个分支机构非常不容易，能够把这样庞大的组织机构协调好、运用好、把作用发挥好，又不失控，分支机构不是企业法人，要坚持变更统一，非常不容易，这一点我们认为我们协会和各个骨干企业各位同志的共同努力是非常有效的。