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　　参加北京国际绿色建筑与节能大会，约见国家环保部、住建部高层……英格索兰董事长、总裁兼首席执行官迈克尔·拉马克在中国的行程安排得满满当当。

　　对于这次从时间缝里挤出来的“约会”，迈克尔·拉马克很看重。在他看来：“中国市场发展太快，对于英格索兰而言实在太重要。在我20多年职业生涯中，从没有一个地方像中国一样，发展速度总能超出预期。”

　　建立一个不断前进的、多元化和包容性的永利最大(官方)网站，通过创新、新兴市场和服务实现持续增长，运营优化，是迈克尔·拉马克担任英格索兰“掌门”制定的全球业务发展三大战略。

　　他告诉记者：“2011年，英格索兰全球销售额达150亿美元，比前年增加11亿美元，其中2/3的增长来自新兴市场。一方面，欧美发达国家受金融危机影响，另一方面，新兴市场对于绿色经济的关注日益增加。”

　　英格索兰也为中国市场制订了一份“雄心勃勃”的发展计划，每年的业务增长将达到GDP增长速度的2-3倍。截至2011年，仅吴江工厂投资就已达7000万-8000万美元。

　　“这也是英格索兰将实验室、研发中心、新技术向中国转移的重要原因。比如，我们在中国销售的无油空气压缩机都是从德国或意大利进口，当市场需求增长，需要扩大产能时，英格索兰将这项生产技术复制到了吴江工厂，在国内建立采用与德国和意大利同步先进生产技术的制造基地。”他透露，“英格索兰每年用于研发的费用占营业额的3%左右，按照去年营业额150亿美元计算，大约是5亿美元。在中国，我们没有具体统计过研发费用的投入，但是仅今年太仓实验室的扩建，我们就投入4000万美元，此外，我们在上海还有一支600人的研发团队。”