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　　首届“中国企业改革发展论坛”2月23日在北京举行。本次论坛的主题是“改革新动能·优化供给侧”。

　　河钢集团董事长于勇在圆桌对话时表示，近30多年，国家经济技术快速发展，钢铁行业完成了装备的大型化。当一个行业一个企业拥有了这么高端的装备、工艺和技术的时候，如何提高有效供给?河钢的关键词就是抓住客户。我们在内部高管当中经常说的一句话，是河钢不是不能提供较好的钢材和产品，是因为我们的客户端，屏蔽了我们装备的能力和科技水平。河钢未来的产品能够走多远，其实取决于河钢我们的客户结构。

　　以下为于勇演讲实录：

　　当前钢铁行业备受关注，我简要地把河钢集团围绕供给侧结构性改革做的一些工作跟大家介绍一下。近30多年，我们国家经济技术快速发展，为钢铁行业也包括河钢提供了非常好的经济效益，也完成了装备的大型化。包括河钢在内，我们可以自豪地讲，我们现在拥有世界最先进的装备、工艺和设备，当然，我们的产品满足不同客户，提高有效供给，可能是接下来的话题。我们具备这样的装备和客观条件以后，应该说中央提出的，供给侧结构性改革，是对我国当前经济社会发展一个这个阶段的科学判断和把握，对河钢，对钢铁行业来讲我们觉得是恰逢其时。

　　当一个行业一个企业拥有了这么高端的装备、工艺和技术的时候，如何提高有效供给?把河钢的产品提高一个新的高度上，这恰恰是我们未来要解决的话题。河钢在供给侧结构性改革这个工作落实上，我刚才提到了，我们的关键词就是抓住客户。其实河钢这个企业这么多年来，就像我们国内很多国有企业一样，我们很多产品生产什么其实都是由部门的计划，由生产部门来制定的。也就是说我们这个企业从生产安排来讲，从来都不关注客户需求什么，所以河钢在推进供给侧结构性改革这项工作上，是从优化客户结构开始，我们要通过优化客户结构，来倒逼，倒推河钢产业结构的提升。我们在内部高管当中经常说的一句话，就是河钢不是不能提供较好的钢材和产品，是因为我们的客户端，屏蔽了我们装备的能力和科技水平。所以说我们深刻地体会到，河钢未来的产品能够走多远，其实取决于河钢我们的客户结构。所以当前河钢把客户结构优化，作为我们推进供给侧结构性改革，特别是提高有效供给，推动产品走向中高端，一个最有力的抓手。（本文来自河钢）