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　　9月11日，中国重汽成都王牌公司召开2015年供应商代表业务座谈会。来自全国各地的50家核心供应商出席本次座谈会。

　　会上，采购外协部对各供应商存在的主要问题进行了深入剖析，对采购物资管理下一阶段的目标及要求进行了进一步讲解，下阶段一是要加强质量管理提升，将采购质量工作化被动为主动;二是要加强计划分析，增强业务沟通;三是要加强成本控制;四是做好物流配送工作，加强包装管理。

　　会议在讨论过程中，公司领导认真听取了各供应商为公司相关工作提出的建议，并就相关供应配套工作开展进行深入对接，以确保全年目标任务的完成，实现供需双方的共赢与发展。

　　重汽王牌副总经理杨可作了总结讲话，从重汽王牌从组五年的发展与变化，向与会人员展示公司的生产经营能力与全新的品牌形象，同时根据公司未来发展战略目标对未来双方合作指出：一、采购与供应的双方要建立良好的合作伙伴关系;二、质量问题应放在首位予以关注;三、关注成本，提高产品性价比，提升产品竞争力;四、要通过沟通及时解决各项问题。